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  • 简 报 第6期

    学政策、提能力、促规范 亿达公司持续用力巩固巡察整改成果 近年来,亿达公司党委以主动整改的政治自觉、敢于担当的政治勇气、永远在路上的政治定力,把巡察反馈问题整改与“4+2”系统治理紧密结合,坚持久久为功、善作善成、弛而不息抓好整改后半篇文章。2021年4月7日下午,公司董事、总经理肖建川在二楼会议室组织召开业务知识专题学习会议。 图为董事、总经理肖建川(左二)领学文件此次学习为期半天,以PPT授学方式进行,包含工程部、成控部、建筑公司、园林公司等部门所有工程管理人员。重点学习经开区办公室《关于严格重大项目关键环节监督的通知》(广经开管办发〔2021〕8号)、《关于切实加强政府投资项目资金审批管理的通知》(广经开管办发〔2021〕9号)、《关于加强政府投资工程施工图设计评审管理的通知》(广经开管办发〔2021〕18号)等7个涉及政府性投资项目建设的政策文件。 图为党委书记、董事长粟勇兵(左一)作政策解读 党委书记、董事长粟勇兵出席会议并讲话。一要提高政治站位,强化业务学习。整改工作既是一项重大政治任务,也是一项事关党风政风行风和民心向背的中心工作,我们要把巡察反馈的问题作为检视各项工作的“一面镜子”,增强规矩意识和底线思维,提高业务水平,提升运营监管能力,将落实整改工作作为改进工作、推动工作的重要契机和动力。此次开展政策及业务学习,是整改工作的延伸和具体化,是转变工作作风的具体举措,公司从事工程方面的员工,特别是现场管理人员要提高思想认识,认真学习领会,学深吃透政策文件,真正做到学有所思、学有所悟、学有所用。二要强化执纪监督,规范运行管理。公司纪委要采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合的方式,适时开展整改工作“回头看”,以压倒性态势巩固整改成果,防止反弹回潮。同时认真总结经验教训,扎紧制度笼子,依法规范经营,对整改不力、不按程序和规范操作的顶格处理,以逗硬问责的强大震慑推动整治工作深入开展取得实效。三要建立长效机制,强化整改成效。坚持“当下改”与“长久立”,各部门、子公司要结合自身实际,在经开区7项政策文件的基础上,建立健全公司相关制度,形成完善的内控制度体系,使公司运营管理有章可循、有据可依,以系统的制度固化整改成果,以工作实效来检验整改的成效,促进广大员工廉洁从业,为建设美丽繁荣和谐经开区贡献力量。

  • 党史学习教育工作开展情况
  • 简 报 第四期
  • 简 报 第二期
  • 亿达公司每日工作动态丨10月15日工作情况
  • 亿达公司每日工作动态丨10月13日工作情况

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  • 基层对巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的几点建议

    取得脱贫攻坚全面胜利之后要巩固脱贫攻坚成果,实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,这是一场攻坚战,更是一场持久战。巩固脱贫攻坚成果是乡村振兴的应有之义,实现乡村振兴是更加长远宏大的目标,需要各方面持而不息,接续奋斗,既要巩固脱贫攻坚成果,又要在产业、人才、文化、生态和组织等各方面全面推进乡村振兴。为此,提出以下几点建议。 一、要进一步形成“全民重农”环境氛围。脱贫攻坚与乡村振兴归根到底是为了解决农业不发达,农村不兴旺、农民不富裕的问题。要进一步提高各方面对巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略的认识,围绕农业农村现代化这个乡村振兴的总目标,坚持农业农村优先发展这个总方针,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕这个总要求,把党中央、国务院关于“三农”工作的路线方针政策贯彻落实到位,发扬脱贫攻坚的经验做法,持续加大政策项目资金支持力度,集中全党全社会的力量推进乡村振兴,从思想认识和实际行动上形成全党全国全社会关心农民、重视农业、支持农村的良好环境氛围。 二、要进一步推进“产业发展”这个支撑。产业是巩固脱贫攻坚成果、实现乡村振兴的关键,既关系耕地保护、粮食安全等国之大者,又涉及农村基础设施建设、基层组织、人才和农业技术、装备等各个方面。要加强土地执法监管,坚决遏制“非农化”“非粮化”等各类土地违法行为,减少耕地闲置和撂荒,牢牢守住耕地保护红线和粮食安全底线。因地制宜发展特色产业,推进适度规模经营,建立和落实农产品原产地可追溯制度和质量标识制度,保证农产品质量。建立农村寄递物流体系,打通农产品进城“最前一公里”和快递进村最后一公里,发展农村电商,解决农产品卖难的问题。 三、要进一步改善“生态环境”这个关键。农村与城市最大的区别是良好的自然生态。要牢固树立和落实“绿水青山就是金山银山”的理念,打好蓝天、碧水、净土保卫战,抓好农村人居环境整治,实行垃圾分类、收集、回收、转运和处理模式,推进改厨改厕和污水治理,养成良好生活习惯和文明习惯。保护好古院落古村落古民居和古树名木,真正让大家看得见山,望得见水,记得住乡愁,让广大农村成为幸福美丽宜居乡村。 四、要进一步夯实“组织人才”这个基础。树立人力资源是第一资源的理念,坚持以人为本,完善法治、德治、自治相结合的治理体系,坚持扶贫与扶志、扶能、扶智相结合,激发群众内生动力。既要留住人才,又要引进人才,还要培养人才。脱贫攻坚中那些乡村振兴急需有用的人才,要继续留下来,发挥引领作用。着力引进下乡、返乡创业人才和专业技术人才。挖掘培养乡土人才,有针对性有计划地培养一批乡土人才。要选好配强农村党组织书记,整顿软弱涣散村党组织,用好水面、林地等自然资源,发展壮大集体经济,不断增强村集体的凝聚力号召力。同时,要完善检查考核机制,简化流程,科学合理,考少考精,考实考准,既要防止调门过高吊高群众“胃口”,又要结合实际,量力而行,跳起摸高,还要最大限度减轻基层负担,规范各类检查考核评比,避免基层干部苦在考核、累于迎检,把各级干部群众更多心思和精力用在实际工作中。

  • 广安亿达投资有限责任公司 面向社会公开招聘劳务外派工作人员的公告
  • 广安亿达投资有限责任公司 面向社会公开招聘劳务外派工作人员 总成绩和拟录用人员公示
  • 广安亿达汽车租赁有限公司 面向社会公开招聘工作人员的公告
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